Please download to get full document.

View again

All materials on our website are shared by users. If you have any questions about copyright issues, please report us to resolve them. We are always happy to assist you.
 0
 
  tugas translate jurnal
Share
Transcript
  Halaman 1   Streaming 3 Judul Streaming Kewirausahaan, Start-Up dan Bisnis Kecil PENULIS   Nicholas Fong Dr Rachel Wolfgramm Dr Deborah Shepherd Jurusan Manajemen dan Bisnis Internasional, Universitas Auckland, Selandia Baru Email: nfon015@aucklanduni.ac.nz  r.wolfgramm@auckland.ac.nz d.shepherd@auckland.ac.nz  JUDUL: Ecopreneurs sebagai agen perubahan;   peluang, inovasi dan motivasi ABSTRAK:  Imperatif keberlanjutan mendukung pergeseran fokus menuju  penciptaan ekonomi itu menyeimbangkan orang, planet, dan laba, suatu transisi yang dinyatakan bahwa ekopreneur membantu mendorong. Makalah ini menawarkan survei ekstensif literatur saat ini di ecopreneurship. Ulasan ini menyoroti hubungan  penting ke bidang kewirausahaan, mengidentifikasi kesenjangan dalam penelitian empiris dan menguraikan belajar dalam proses yang menyelidiki motivasi, peluang, dan inovasi ekopreneur. Penelitian kami memberikan pemahaman yang lebih besar tentang bagaimana kelompok pengusaha lingkungan ini beroperasi sebagai agen  perubahan dan sumber daya penting dalam menangani masalah keberlanjutan. Berdasarkan temuan kami, kami bertujuan untuk mengembangkan kerangka kerja konseptual yang dirancang untuk menyoroti driver itu mendukung generasi baru ecopreneurs ini. Kata kunci: ecopreneurship, motivasi, inovasi, keberlanjutan, agen perubahan Halaman 1 dari 19   ANZAM 2014    Halaman 2   Halaman 2 dari 19   ANZAM 2014      Halaman 3   1 Pengantar  Peningkatan dalam modernisasi ekologis telah mendorong para peneliti untuk melihat ke dalam reformasi dalam arus sistem ekonomi. Fokus ini telah membeli tentang minat baru dalam ecopreneurs sukses seperti Elon Musk, JB Straubel, Martin Eberhard, Ian Wright, dan Marc Tarpenning, salah satu pendiri Tesla Motor dan Anita Roddick dari Body Shop (Isaak, 2010). Secara khusus, istilah 'ecopreneurship' menggabungkan 'ekologis' (lingkungan) dan 'kewirausahaan' dan telah muncul sebagai bagian dari studi kewirausahaan. Dengan demikian, ekonomi Schumpeterian dan peran inovasi kewirausahaan dalam 'proses  perusakan kreatif' mendukung analisis dalam hal ini bidang. Dalam pandangan Schumpeterian, wirausaha dipandang sebagai individu yang menggunakan inovasi memulai perubahan dengan aktif menciptakan peluang baru dan mengejar mereka di pasar. Schumpeter (1934) 'proses perusakan kreatif' memandang pengusaha sebagai pelaku yang menstimulasi fundamental perubahan dalam masyarakat melalui kekuatan disequilibrating. Mereka melakukan ini dengan menemukan yang  baru teknologi, pasar, proses dan bentuk organisasi sehingga memungkinkan transformasi masyarakat (Ogbor, 2000). Titik-titik ini adalah relevansi kunci untuk ecopreneurship terutama sebagai ecopreneurs dipandang sebagai agen perubahan yang dapat merombak bisnis konvensional melalui suntikan inovasi pro-produk dan  proses lingkungan menjadi fungsi produksi. Dengan demikian, bisa dibilang, ecopreneursmenghasilkan gelombang penciptaan kekayaan berturut-turut; Namun, kekayaan dilihat secara holistik. Untuk Misalnya, ecopreneurs sering dipandang sebagai aktor yang menantang status quo yang mempengaruhi dan memberlakukan inovasi pro-lingkungan dan menciptakan model bisnis yang berkelanjutan (Schaltegger, 2010).  Namun, kurangnya kejelasan dalam ekopreneurship telah menyebabkan perbedaan yang tidak jelas antara bentuk-bentuk serupa kewirausahaan seperti, kewirausahaan yang berkelanjutan, sosial dan lingkungan. Tabel 1 mengilustrasikan definisi yang ditawarkan oleh berbagai penulis dan menyajikan pandangan beragam dari ecopreneurship. Sastra: Tipologi Ekopreneurial  Sepanjang literatur ekopreneurial, penulis sering menyebut ekopreneur sebagai agen  perubahan (Anderson,1998; Keogh & Polansky, 1998; Pastakia, 1998; Walley et al, 2010) mampu mengalihkan perdagangan menuju sebuah jalan keberlanjutan (Cohen & Winn, 2007). Motivasi etis mereka menunjukkan adanya potensi peran mereka dalam mendorong perubahan pro-lingkungan (Cohen dan Winn, 2007). Halaman 3 dari 19   ANZAM 2014      Halaman 4   2  Namun demikian, karena motivasi untuk ekopreneurship bisa beragam, pelaku individu memiliki perbedaan tujuan dan motivasi (Keogh & Polansky, 1998). Pada titik ini, kami mencatat bahwa kejadian umum dalam literatur ekopreneurial adalah  pengembangan tipologi yang berfokus pada motivasi individu. Sebagai contoh, tipologi Walley et al (2010) didasarkan pada asumsi bahwa wirausahawan membentuk fungsi yang dipengaruhi oleh struktur ekonomi dan sosial yang mengelilingi mereka dan dengan melakukannya mereka mempengaruhi struktur ini (Giddens, 1984). Tipologi ini menyoroti faktor struktural yang terdiri  pengaruh 'keras' termasuk, peraturan dan kepatuhan, dan pengaruh pribadi yang terdiri dari  pengaruh struktural 'lunak' seperti, keluarga, teman dan pengalaman masa lalu. Sumbu orientasi pribadi dipengaruhi oleh apa yang merupakan bisnis hijau. Simbol orientasi struktural mewakili  pengusaha dengan tujuan memaksimalkan laba tetapi yang menjalankan bisnis hijau sedangkan keberlanjutan orientasi mewakili mereka yang menggabungkan motif ekonomi, hijau dan sosial / etika. Empat jenis ecopreneurs diidentifikasi: ad hoc, mavericks etis, juara visioner, dan inovatif oportunis (lihat tabel 2). Di sisi lain, tipologi Ecopreneurs dari Linnanens (2010) mengelompokkan mereka menjadi dua kriteria: keinginan untuk mengubah dunia dan meningkatkan kualitas hidup dan lingkungan (tinggi, rendah) dan keinginan menghasilkan uang (tinggi, rendah). Dari ini, ia mengusulkan empat jenis ecopreneurs: self-employer,  bisnis nirlaba, oportunis, idealis yang sukses (lihat tabel 2). Demikian pula, Schaltegger (2010) mengembangkan matriks positioning ecopreneurship berdasarkan pengaruh lingkungan dalam pasar. Dia berpendapat bahwa perusahaan perlu mempengaruhi pasar dengan meningkatkan pangsa pasar atau melalui mempengaruhi pesaing dan pelaku pasar lainnya untuk mengadopsi solusi lingkungan. Schaltegger (2010)  juga menggunakan dua dimensi untuk tipologinya. Satu didasarkan pada tujuan seseorang dan fokusnya pada  pengaruh pasar dari bisnis mereka menggunakan spektrum yang mencakup 'ilmu alternatif' ke 'eco-niche'
Related Search
We Need Your Support
Thank you for visiting our website and your interest in our free products and services. We are nonprofit website to share and download documents. To the running of this website, we need your help to support us.

Thanks to everyone for your continued support.

No, Thanks