Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmente

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  Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmente Por interés, humanidad o conveniencia personal, debemos promover y fortalecer la protección de los derechos de las personas adultas mayores, para garantizar su calidad de vida en materia de salud, alimentación, empleo, vivienda, bienestar emocional y seguridad social. El futuro llega más rápido de lo que imaginas Carlos Vargas H Coach Ejecutivo Mentor Head Hunter @Broker_DTalento
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  • 1. 42 WWW.DIALOGOEJECUTIVO.COM.MX COLUMNA FH EN RED Carlos Vargas Es propietario de Factor Humano (FH) en Red y es consultor en recursos hu- manos y cazatalentos para diversas corporaciones. Sálvate de un naufragio En tu futuro laboral… odos somos o seremos parte de las estadísticas de la vejez en México; existen algunas acciones y actitudes que están en nuestras manos que evitarán que, al momento que lleguemos a la edad madura de 60 años, nuestro futuro laboral y el trato de la sociedad en general nos sea adverso. Juventud divino tesoro Estimados lectores, hace 10 años, algunos de ustedes, quizá tenían 25, 30 o 40 años, y con seguridad hoy son perso- nas, hombres o mujeres, profesionales exitosos (as) y ya mayo- res, pues a nivel labo- Por interés, humanidad o conveniencia personal, debemos promover y fortalecer la protección de los derechos de las personas adultas mayores, para garantizar su calidad de vida en materia de salud, alimentación, empleo, vivienda, bienestar emocional y seguridad social ral, nos dicen algunos reclutadores, que a los 35 se es ya “viejo” para ser contratado, lo cual es aterrador. Cuando el futuro nos alcance Vemos y vivimos con intranquilidad cómo en las organizaciones de hoy, se ha creado un estigma de gran desprecio para contratar personas mayores de 35 años, y en algunos casoshastade30años,anteestaaberración, lapreguntasería:¿quétipodeorganizaciones y qué arquetipo de sociedad hemos creado? Y la respuesta a la pregunta del párrafo anterior,sería:hemoscreadoorganizaciones en dónde los linchados a nivel profesional somos nosotros mismos, las personas. No nos damos cuenta que el tiempo pasa y cobra su factura a todos y cada uno de los mortales, por lo cual, establecer criterios y políticas re- lacionadas con la edad límite para contratar, sería como dispararnos un tiro en nuestro propio pie. Todos somos o seremos parte de las estadísticas de la vejez en México Con base en la Encuesta Intercensal 2015, la edad mediana de México es de 27 años, en 14 años más, en el año 2030, estos jóvenes tendrán 41 años y estarán a nueve de llegar T
  • 2. 43 JUNIO 2016 Hay muchos mitos sobre las personas mayores enrai- zados de forma profunda en la sociedad que no corresponden con la realidad, pero que encuen- tran difusión en nuestros medios de comunicación a los 50 y esto transcurre a una velocidad inimaginable. De acuerdo con el censo 2010 del INEGI, y segúnlasproyecciones2010-2050delConsejo Nacional de Población (Conapo) en México viven12millones85,796personasadultasma- yores, lo que representa 10% de la población nacional; de 1990 a 2014 se observa que la participaciónrelativadeadultosmayoresau- mentóenesteperiodode6.2a9.7%yseespera que en 2050 se incremente a 21.5 por ciento. La oportunidad de construir nuestro futuro como sociedad con sentido humano A partir de hoy podemos dar ideas y/o pre- sionara los tomadores de decisiones, autori- dades, de los sectores público y privado, con lasqueconvivamosanivellaboral,acambiar paradigmas acerca de la capacidad de tra- bajoyposibilidad de empleo de las personas mayores, que cuentan con las condiciones de salud mental y física para continuar activos a nivel social y económico, sobre todo en aquellasactividadesenlasquepuedenagre- gar valor, por experiencia y conocimientos adquiridos y aún vigentes. Incluso, la sociedad en su conjunto, debe considerarlaimportanciaynecesidaddeem- pleoparapersonasmayores,yaquenohay,ni habrápensiónquealcanceparaunavidaque puede llegar a tener una expectativa de vida de 70, 80 o más años, máxime para jóvenes que hoy día tienen 30 o 40 años. El joven y el adulto de hoy serán el anciano del mañana Es importante que las nuevas generaciones sean impulsores de un cambio en la forma de tratar y comunicarse con personas ma- yores, de la tercera edad, dentro de todos los ámbitos, en especial en el del mundo del empleo, del trabajo, ya que de esta manera responderán de una manera socialmen- te responsable y civilizada, con sentido humano y además establecerán la pla- taforma de llegada para cuando el tiempo los alcance, ya que es claro que el joven y el adulto de hoy serán el anciano del mañana. Debemos ver la realidad de las personas mayores (tercera edad, 60 años) de una ma- neraobjetiva,sinestigmasniprejuicios,detal maneraqueelserhumano,hombrey/omujer puedan transitar por la vida con su inclusión 100 o más 90-94 90-94 95-99 80-84 80-84 70-74 70-74 60-64 60-64 50-54 50-54 40-44 40-44 30-34 30-34 20-24 20-24 10-14 10-14 0-4 6 5 4 3 2 1 6 5 4 3 2 11 2 3 4 4 6 1 2 3 4 4 6 2025 2050 Millones Millones Hombres HombresMujeres Mujeres Pirámides de edades de la población, 2025-2050
  • 3. 44 WWW.DIALOGOEJECUTIVO.COM.MX COLUMNA FH EN RED social asegurada, ya que se les reconoce como ciudada- nas y ciudadanos activos, y sobre todo, como personas. Las personas adquieren su lugar en la sociedad pro- ducto de su esfuerzo, sus resultados, sus aportaciones, esa es la ley de la vida y por ningún motivo invitamos a idealizar a las personas de la tercera edad; ésta es una invitación a pasar a la historia como una sociedad que se respeta a sí misma, pero también a no dejar pasar la oportunidad de sacarlo mejorde esas personas que han acumulado un caudal de experiencias, vivencias, senti- mientos y reflexiones que jamás un sistema informático robotizado podrá sustituir.Ymásvale hacerlo así porque, como decimos a nivel coloquial, tarde que temprano el tiempo nos alcanza y no perdona a nadie. Un llamado a los expertos en comunicación, mercadotecnia y recursos humanos Haymuchosmitossobrelaspersonasmayoresenraizados de forma profunda en la sociedad que no corresponden con la realidad, pero que encuentran difusión en nuestros medios de comunicación. Planteamos abordar la comu- nicación, información, el trato a las personas mayores desdeunaperspectivainclusiva,paralocualproponemos: 1. No presentar a este colectivo como un problema, ni informar sobre el mismo a través de la compasión, eliminar las imágenes peyorativas de la vejez para abatirlafalsa idea de que las personas mayores son siempre sujetos pasivos y dependientes. 2.Enlasnoticias,información,trato,comunicaciónen lasqueimpliquemosapersonasmayores,hombres y/o mujeres, abarquemos los aspectos positivos, humanos y solidarios que es necesario destacar y que son también parte objetiva de la realidad de las personas mayores. 3. Eliminemos para referirnos a las personas mayores, los apelativos tales como viejos, an- cianos, dependientes, pasivos, etcétera. 4. Ofrezcamos una imagen de las personas mayores como adultos/as competentes, preparados/as, capaces de desempe- ñar roles útiles para la sociedad en su conjunto. 5. Comuniquemos a nuestras co- munidades, cómo los mayores contribuyen en las suyas, en el mantenimientodelazos,altras- mitirlaculturayparticiparenlas organizaciones vecinales; y en ocasiones, al dar apoyo econó- mico en tiempos de dificultad a sus seres cercanos. 6. Consideremos con seriedad la opinión de las personas mayores cuando éstas sean una parte significativa de la infor- mación a compartir. 7. En algunos casos, en los que el adulto mayor tiene resuelta su situación eco- nómica, el voluntariado se convierte en la mejor opción de contribuir a la sociedad de forma activa, al transmitir y poner en práctica sus capacidades y conocimientos. 8. Aceptemos y promovamos su colabo- ración la cual llega a ser destacable por su gran permanencia y estabilidad en los grupos, su capacidad de estar con los demás, su sensibilidad hacia las personas más desfavorecidas, y las ha- bilidades y conocimientos que aportan. 9. Contemplar que las personas mayores son consumidores establesyde ingresos fijos;alcontrariodellenguajeeconómico que los señala como pasivos, los mayo- res movilizan de forma importante la economía. 10.Incluirlavisióndelaspersonasmayores comoactivoseconómicos;abrirespacios de colaboración como coaches, men- tores, guías, capacitadores, asesores, consultores, integradores, mediadores, negociadores, compradores, vendedo- res, o cualquierespecialidad en la que la experiencia sea la clave del éxito. Su derecho a vivir hoy, será el tuyo mañana Por interés, humanidad o conveniencia perso- nal, debemos promoveryfortalecer la protec- ción de los derechos de las personas adultas mayores, para garantizar su calidad de vida en materia de salud, alimentación, empleo,vi- vienda,bienestaremocionalyseguridadsocial, conlocual,afinaldecuentas,garantizaremos: •Nuestrofuturo,cuandodeformainevita- ble lleguemos a la tercera edad. • El futuro de nuestras organizaciones al mantener la experiencia de los adul- tos mayores, como punta de lanza, de personas con experiencia que agregan valor. • El presente y futuro de nuestro país, tan sóloalrespetaraladultoyalrespetarnos como sociedad humana y responsable en realidad.
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