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L’ONU, Pygmalion malhabile
La fragilité du
nation building 
 au Timor
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Dominique Lecompte
Novembre 2010
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Centre des études de sécurité 
 
 
L’Ifri est, en France, le principal centre indépendant de recherche, d’information et de débat sur les grandes questions internationales. Créé en 1979 par Thierry de Montbrial, l’Ifri est une association reconnue d’utilité publique (loi de 1901). Il n’est soumis à aucune tutelle administrative, définit librement ses activités et publie régulièrement ses travaux. L’Ifri associe, au travers de ses études et de ses débats, dans une démarche interdisciplinaire, décideurs politiques et experts à l’échelle internationale. Avec son antenne de Bruxelles (Ifri-Bruxelles), l’Ifri s’impose comme un des rares
think tanks 
 français à se positionner au cœur même du débat européen.
 
Les opinions exprimées dans ce texte n’engagent que la responsabilité de l’auteur.
 
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« Focus stratégique »
Les questions de sécurité exigent désormais une approche intégrée, qui prenne en compte à la fois les aspects régionaux et globaux, les dynamiques technologiques et militaires mais aussi médiatiques et humaines, ou encore la dimension nouvelle acquise par le terrorisme ou la stabilisation post-conflit. Dans cette perspective, le Centre des études de sécurité se propose, par la collection
« Focus stratégique »
, d’éclairer par des perspectives renouvelées toutes les problématiques actuelles de la sécurité. Associant les chercheurs du Centre des études de sécurité de l’Ifri et des experts extérieurs,
« Focus stratégique »
 fait alterner travaux généralistes et analyses plus spécialisées, réalisées en particulier par l’équipe du Laboratoire de recherche sur la défense (LRD).
L’auteur
Dominique Lecompte est docteur en géographie et consultant indépendant. Il a travaillé sur des projets des Nations unies, de la Banque mondiale, de la Commission européenne et du ministère français de la Coopération – en particulier au Burundi, en République Démocratique Congo et en Haïti. Il a terminé en avril 2010 une mission de deux ans et demi au Timor-Leste.
Le comité de rédaction
Rédacteur en chef : Etienne de Durand Rédacteur en chef adjoint : Marc Hecker Assistante d’édition : Alice Pannier
Comment citer cet article
Dominique Lecompte, « L’ONU, Pygmalion malhabile. La fragilité du
nation building 
 au Timor »,
Focus stratégique 
, n° 26, novembre 2010.
 
 
Sommaire
Introduction
 
 _____________________________________________ 5Contexte institutionnel et sociologique de l’intervention onusienne
 
 _______________________________________________ 7
L’ONU : un despotisme éclairé pas toujours cohérent
 
 ____ 8La partie timoraise : une société clanique traumatisée par vingt-cinq années d’occupation et de conflits
 
 ______ 12
Les réalisations : succès et échecs
 
 _________________________ 15
Des succès relatifs : défense, institutions et finances publiques
 
 ________________________________________ 15Les échecs : services sociaux, justice et environnement de l’économie
 
 ____________________________________ 18
Leçons et recommandations
 
 ______________________________ 25Conclusion
 
 _____________________________________________ 31Annexes
 
 _______________________________________________ 33Références
 
 _____________________________________________ 49
of 55